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Bilan de compétences 1

Description

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Informations complémentaires

PUBLIC CONCERNÉ
Toute personne souhaitant découvrir et apprendre de nouvelles techniques de management et de conduite de réunion.
OBJECTIFS
Découvrir et approfondir les concepts suivants…
* Intelligence Collective et Management Collaboratif (MC)
* Conduite de réunion avec les règles du MC
* Communication assertive
Et pratiquer…
* Les principaux outils de questionnement issus des techniques de coaching professionnel
* Des techniques facilitant l’incarnation de vos valeurs (respiration, présence à soi, concentration)
Ce séminaire comprend 2/3 de théorie et 1/3 de pratique.
Une occasion idéale si vous souhaitez faire évoluer votre style de management !
MOYENS PEDAGOGIQUES
Alternance d’apports théoriques, de jeux de rôle et d’exercice de mise en situation et de techniques de mémorisation à long terme
des principes du Management Collaboratif et de la Conduite de réunion. Travail sur les cas concrets de participants.
MOYENS D’ENCADREMENT
Nos intervenants sont des consultants formateurs et coachs certifiés ayant une longue expérience en tant que cadres supérieurs dans l’industrie ou les services.
TARIFS
1 470 € HT/session (TVA 19,6% en sus) par personne.
Hébergement et repas en sus (nous consulter)
DURÉE
22h sur 3 jours et 2h en soirée (1er soir)
PROCHAINE SESSION
Sur 3 jours : 2, 3 et 4 décembre 2009

PROGRAMME

Cette session vous permet d’intégrer de nouveaux concepts de management et de conduite de réunion.

1. Intelligence Collective et Management Collaboratif

Les « ça marche » de la conduite de réunion Compréhension des modèles d’Intelligence Collective.
Les architectures invisibles et les 4 règles du Management Collaboratif.
Techniques de conduite de réunion.

2. Posture et cas pratiques

Les 3 registres du savoir, savoir-faire, savoir-être, Ecoute active et incarnation de la posture du manager collaboratif
Préparer une réunion avec les règles du MC Jeux de rôle.
Gestion des cas difficiles par la ommunication assertive et la synchronisation

3. Motivation et tempo

Gestion de la motivation du manager, du stagiaire et du groupe
Les clés de la maîtrise du groupe
La technique 3 temps / 3 mouvements
Construction des temps/mouvements dans le management des ressources
Gestion des demandes et des besoins par la communication assertive

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